【职业】陶瓷职业老总，跳槽跳一次含金量少一次

    陶瓷职业老总，跳槽跳一次含金量少一次

人才的流动也促进了市场经济的发展。跳槽已是很常见的话题了，每个人在社会上工作都是讨生活的，本质是想要跟高的薪水，当然薪水与职位相对应。如果得到了没有相对的利益，就会感觉是压制了自己。在职场上，薪水往往就是体现出个人价值。

而陶瓷界里，大的公司老板已经分权给老总，而陶瓷老总也得到了相应的薪水，这是个互惠互利的过程。老总在陶瓷行业中适应其发展，积极的完成数字任务。

那么，现在还是有那么对人跳槽，跳槽者无非是两种。理性的与非理性的。

具有明确的自我奋斗个人定位，并且做好了迎接挑战的准备和心理适应能力。这类人一旦找到属于自己追求的事业，就会以其高度的职业责任感投入从事的岗位中。应该说，这些人是跳槽一族中最具理性的。

跳槽的人在没有设计好该找什么样的职业、怎样的职业才适合自己时就一味跳槽，有的竟抱着“此处不留爷自有留爷处”心理去跳槽。跳槽被其理解得相当随意和潇洒。频繁跳槽的人在不知不觉中养成了一种习惯，工作中遇到挫折就想跳槽。与上司和同事关系紧张也想跳槽。看见好工作、好的薪金待遇想跳槽。有时甚至工作一段时间就莫名其妙想跳槽，总觉得下一个工作才是最好的、才最能发挥自己的才智，似乎一切问题都可以通过跳槽来解决。这是非理性的跳槽。

而现在说到的是陶瓷老总跳槽。说一下老总，老总是最接近老板的一个职位，也是掌握了企业商业机密、核心技术、骨干、客户订单等，作为老总远远比普通员工知道的更多。这也成为了老总跳槽的一个“卖点”，可能是竞争对手的老板对此比较感兴趣的。这可能就是所说的含金量比较稳吧。当你手握资源比较多的时候，跳槽也是有利弊的。每人能保证每一次跳槽会得到现在的多。而陶瓷界老总跳槽的可能性，资源在手，点子在手，可能却的就是能用那些资源的权利了吧。所以也涉及到了企业老板的分权问题。若在老总手中的权，只是须有其表，根本不能用的。那么老总可能就施展不开手脚，大干一番，限制在那，令老总产生跳槽的想法，寻找下一个伯乐。

成为老总，有两种，一种是年轻有为，另一种则是到了中年。那么年纪对跳槽的实用性是什么呢？

广东金意陶陶瓷有限公司 常务副总经理 张念超：

跳槽最多的是20多岁、30多岁的年轻人，他们需要平台，会频繁的选择跳槽。一般来说，中年人由于年龄的限制，可能还是喜欢一种稳定的工作状态，真正跨出这一步的少很多。就算现在陶瓷行业流动性最大的销售、市场人员，中年人所占的比例本身就很小，所以整体来讲，陶企里中年人跳槽还是一种个别现象。就算跳槽的话，基本上他们会选择创业，或者是做股东，也是一种创业吧。

所以跳槽的含金量很难去评估。如果是对方请的，不是自己主动的，含金量就不在话下。当然，这是极好的情况。那么如果是自己主动的，是一个有利有弊的选择。

专家提醒换工作避免五大误区 “盲目跳槽，容易掉入职场被动的陷阱。而理性跳槽，则有利于职场更好的发展。”日前，上海职业介绍闸北分中心公兴职业介绍所所长、职业指导专家周妤在“东方讲坛·职业生涯系列讲座暨现场咨询服务进社区活动”中，告诫广大职场中人，跳槽之中有学问，要学会理性跳槽，使自己的职业生涯发展顺畅。 周妤在讲座之前首先提到一组与跳槽相关的调查数据，在最近全国高校毕业生找到工作的大学生中，有近70％的人在1年内有1次以上的工作变动。现今80％的跳槽者为35岁以下的青年人，其中18~25岁的青年人占跳槽者总数的53.5％。另有数据表明：60％的跳槽者在跳槽之后产生失落感，认为跳槽是不成功的，原因大多在于盲目跳槽。70％接受调查的企业，大多不赞成员工频繁跳槽。80％的企业能接受员工3年跳一次槽。

“陶瓷行业每年年终或开年都会有一个比较大的变动，原因有两方面：一是老板根据来年公司发展需要‘四处挖人’，同时把不适合岗位的人清理出局;二是职业经理人感觉没有发展前途，选择另谋高就，或者因自己表现太差，与其被炒鱿鱼还不如自己先走一步。”一位曾经在行业浸泡十几年的资深行业人士透露说，“每一年的人事变动，都吸引业界的强烈关注。无论是变相裁员还是高薪引贤，都代表着一个企业的某种动向。”

跳槽，不能盲目，找准确目标好、不妄动，持岗观望成趋势。当这些都确定好后，陶瓷企业老总跳槽，含金量又增加了。

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